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??10月13日，長樂農商銀行召開三季度業務經營分析會暨第四季度業務推進會，全面總結前三季度業務經營情況，科學研判當前形勢，分析問題短板，安排部署下階段重點工作，領導班子、各部門、各網點負責人及助理以上干部參加會議。

??會議由長樂農商銀行黨委副書記、行長張曉展主持，會上通報第三季度勞動競賽考核結果、表彰先進，并解讀第四季度勞動競賽方案，領導班子成員分別就分管條線工作進行安排部署。

??林集琪董事長強調部署第四季度業務發展及年末收官重點工作，提出四點要求：

??一、明確方向 增強信心

??一是肯定成績，凝聚合力。三季度全行各項工作達預期，實現“基礎穩、勢頭進”。二是認清短板，直面挑戰。針對發展難點，聚焦薄弱指標，明確任務差距，拿出有效解決方案。三是搶抓時機，全力以赴。四季度已進入收官決勝階段，必須迅速進入決戰狀態，把壓力轉化為動力，奮力達成全年目標。

??二、明確重點 統籌推進

??一是緊扣“立行之本”，加強存款營銷。以“穩”字保存量、“拓”字搶增量、“活”字抓零售。二是瞄準“關鍵指標”，加大信貸投放。聚焦重點領域、效率提升、客戶服務，確保投放“有方向”、“有速度”、“有溫度”。三是錨定“安全底線”，加快不良清收。深入摸底排查風險、攻堅化解存量不良、嚴控新增風險，筑牢安全防線。

??三、強化協同 務求實效

??一是強化激勵約束，獎優罰劣見真章。充分發揮激勵機制的導向作用和約束機制的警戒作用。二是強化過程督導，全員行動見成效。班子成員要當好“一線指揮員”，機關各部門要“靠前指導”，網點負責人要當好“火車頭”和“領頭雁”。三是強化降本增效，精打細算成常態。強化成本控制，推進轉型提效，做好網點轉型和數字化轉型。

??四、嚴守底線 行穩致遠

??一是立規明矩，筑牢合規經營“防火墻”。持續完善內控制度體系，深化合規文化培育，強化重點監督檢查。二是防微杜漸，織密安全生產“責任網”。壓實“一崗雙責”，加強安全隱患排查，提升突發事件應急處置能力。三是崇廉尚儉，繃緊廉潔自律“高壓線”。筑牢思想防線，緊盯廉潔風險點，大力倡導勤儉辦行風氣。

??攻堅克難，方顯擔當；決戰決勝，正當其時。會議號召，全體上下要堅定“敢打必勝”的信念，把思想與行動統一到會議決策部署上，牢固樹立“一盤棋”思想，以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風，確保圓滿完成2025年各項目標任務，奮力譜寫長樂農商銀行高質量發展的新局面！